PMP项目管理笔记 - Zhoulvting notes

管理就是、、___这三要素

1年前 (2024-02-28)PMP项目管理笔记2560

项目的商业环境包括什么？

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3260

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谷歌公司的企业文化是和的企业文化，上班打不卡弹性工作制

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2980

企业文化包括哪些层次？

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3150

管理要素包括哪些？

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3520

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管理要素来源于100年前的______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3160

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项目经理强这个组织叫_______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3090

项目经理弱叫______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3740

项目型组织适用于______项目

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2890

项目型组织就是一个_____

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3140

项目性组织会导致项目后期_，团队成员没有_

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2980

项目型组织会导致公司人数_____

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3260

负责项目的绩效与利润的是_____

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2970

OPA叫_______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2850

EEFs 叫_______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3120

框架、规则制度、法规属于______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3780

可以被人所利用和参考的属于_______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3070

项目管理要让大家都赚到钱这属于项目管理价值观与方法论中的_______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2970

项目管理中可做可不做的事情我们的建议是______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3070

项目经理做的就是_____管理

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3400

项目经理的资源集成是什么？

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2750

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项目经理其实就是要有______的思想

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3120

项目管理是驾驭资源，从而______

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3010

项目管理就是资源不归你所有，但是_____

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3380

重复性是____的特征

2年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3070

敏捷项目管理方法其实是利用有限资源将______，并且接收验证

2年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记3320

敏捷其实是对计划外的一种补充，是利用_的资源，去满足客户_ 这就是敏捷思想的本质

2年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记3080

敏捷宣言首先提出是在_____行业

2年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记3070

敏捷项目其实更适合于_____的项目

2年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2960

经典的项目管理其实强调的是_______

2年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2830

经典项目管理，在计划中同时一般还要指定一个_，包括和___的基准

2年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2990

经典的项目管理强调的是项目要做一个_____

2年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2600

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